Быть собой — почему это плохой совет?

**Подготовка к выступлению на конференции TED**

Я готовился к самому важному выступлению в своей жизни — моей первой конференции TED (Technology Entertainment Design). Я уже отправил в мусорную корзину семь набросков речи. В поисках новых идей я обратился к коллегам и друзьям.

**Советы о аутентичности**

Первый из моих друзей посоветовал мне быть самим собой. Следующие шесть человек высказали тот же совет. Аутентичность стала ключевой идеей в нашей жизни, в наших отношениях и в карьере. Это означает, что мы должны быть открытыми и честными, не скрывая своих истинных убеждений. Психолог Брене Браун говорит, что аутентичность — это выбор, который позволяет нашему настоящему "Я" быть видимым.

**Проблемы с аутентичностью**

Но для многих людей совет "будь собой" может быть непростым. Никто не хочет видеть ваше настоящее "Я". У всех нас есть мысли и чувства, которые мы предпочитаем скрывать.

**Социальный самоконтроль и аутентичность**

Наше стремление к аутентичности зависит от социального самоконтроля. Если мы хорошо владеем им, мы сканируем окружение и приспосабливаемся к нему. Но если наш социальный самоконтроль слаб, мы руководствуемся только своими внутренними позывами.

**Цена аутентичности**

Мы платим определенную цену за свою аутентичность. Люди с высоким социальным самоконтролем чаще добиваются успеха и имеют более высокий статус. Они больше заботятся о своей репутации.

**Искренность вместо аутентичности**

Вместо стремления к аутентичности Лайонел Триллинг предлагал искренность. Он призывал начать с "внешней" стороны личности, прислушиваясь к тому, как нас видят другие, и затем становиться тем, кем хотим быть.

**Итоги**

Вместо того чтобы менять себя изнутри, включите в себя то, что снаружи. Это может сделать вас более успешными и эффективными, не теряя своей искренности.

**Окончание**

Будучи интровертом, я преодолел свои страхи и стал выступать публично. Я стал тем, кем хотел быть, не боясь быть в центре внимания. И это сработало. Не бойтесь быть открытыми и искренними, но помните, что окружающим важно, чтобы ваши действия соответствовали вашим словам.

**Об авторе:**

Адам Грант — доктор наук по организационной психологии, социолог, писатель, профессор Уортонской школы бизнеса. Он изучал психологию взаимоотношений в крупных структурах и внес значительный вклад в область организационной психологии.