Как быть руководителем: 4 первых шага после повышения

Как успешно адаптироваться к новой роли после повышения

Главная ошибка специалистов, которые получают повышение, — считать, что «надо работать как раньше, только больше». Это не так. До сих пор вы работали в качестве эксперта, повышение же, вероятнее всего, переводит вас в группу руководителей. Теперь работа напрямую связана с управлением людьми.

Почти наверняка вас будут привлекать к решению стратегических задач разного уровня. Главными задачами станут управленческие, а не экспертные. А эмоции в первое время могут зашкаливать. Как избежать ошибок и освоиться в новой роли?

1. Получите информацию о новой должности

Изучите корпоративные отчеты, чтобы понять роль вашего отдела и какие результаты достигнуты. Прочтите должностную инструкцию и определите навыки, которые вам необходимо развить. Составьте список главных навыков, которые требуют улучшения.

2. Планируйте обучение на год

Составьте список тренингов, которые помогут вам освоить необходимые навыки. Подготовьте аргументы для руководителя, чтобы обосновать необходимость обучения. Это поможет вам развиваться и эффективно выполнять свои обязанности.

3. Разработайте план действий на три месяца

Выделите время на планирование действий по вашей специализации, личному развитию и развитию команды. Определите критерии для измерения выполнения плана и представьте его руководителю.

4. Уважайте мнение коллег

Постройте отношения с командой, выслушивайте их мнения и уважайте достижения. Будьте терпеливы и внимательны, учитывайте их точку зрения. Поддерживайте спокойный эмоциональный фон для эффективной работы в команде.

Следуя этим рекомендациям, вы сможете успешно адаптироваться к новой роли после повышения и эффективно управлять командой.