Как повысить креативность: советы от маркетолога Nike

Мы собрались за круглым столом, готовые начать еженедельное совещание нашей группы бренд-маркетинга, чтобы обсудить новые идеи и планы. Размещение за столом было по-настоящему стратегическим, так как от выбора места зависело, кто будет выступать первым, что никто из нас особо не желал.

Это не потому, что мы были не готовы к встрече. Просто наша команда бренд-маркетологов проходила через очень напряженный период, и слушая друг друга, мы могли дополнительно обдумать свои идеи. Иногда мы выбирали место за столом правильно, иногда нет, и приходилось выступать первым.

Внезапно в комнату вошел Тренер К, великий Майк Кржижевски, главный тренер баскетбольной команды «Дьюк Блю Девилз» и пятикратный чемпион Национальной ассоциации студенческого спорта. Его визит к нам этим днем был необычайно важным и запоминающимся. Он начал мотивационную речь, как будто мы были в раздевалке за пять минут до матча.

Он сказал, что наше преимущество заключается в наших глазах, в том, что мы видим то, чего не видят другие. Наше зрение отличает нашу маркетинговую команду от всех остальных. Эта мысль была прекрасно сформулирована и являлась сутью нашей работы.

Тренер К пожелал нам удачи, поблагодарил за все, что мы делали для его программы, и ушел. Этот визит и его слова остались со мной на долгие годы. Он показал, что мы должны уметь видеть идеи и истины, которые другие не замечают, и раскрывать их для нашей аудитории с помощью различных креативных способов.

Наша задача как бренд-маркетологов заключается в том, чтобы делиться историями, а не просто продвигать продукты на рынке. Мы должны создавать ценностные истории, которые вызывают эмоции у нашей аудитории и устанавливают прочные связи между нами и потребителями.

Чтобы достичь этого, мы должны использовать эмпатию как ключевой элемент. Эмпатия позволяет нам понимать и разделять чувства других людей, что помогает нам создавать трогательные истории. Мы должны уметь видеть мир через призму эмпатии, чтобы открывать идеи, которые вдохновляют наш сторителлинг и бренд-маркетинг.

В конечном итоге, чтобы создать мощный бренд и раскрыть творческий потенциал команды, мы должны стремиться к разнообразию. Разнообразие не только способствует справедливости и предоставлению равных возможностей, но и обогащает нас новыми идеями и взглядами. Разнообразие приносит жизнь в креативный процесс и позволяет нам создавать истории, которые действительно касаются нашей аудитории.

Для того чтобы добиться лучших результатов, мы должны строить команду на основе принципов приветствования мечтателей, уважения тихих голосов и поощрения разнообразия. Только так мы сможем создать команду мечты, способную генерировать инновации и устанавливать эмоциональную связь с нашей аудиторией.

Таким образом, следуя этим принципам, мы сможем создать креативную команду, способную не только продвигать продукты на рынке, но и рассказывать истории, которые искренне касаются и трогают наших потребителей. В конечном итоге, это позволит нам преодолеть стандартные рамки и создать по-настоящему сильный и влиятельный бренд.