7 типов плохих начальников, которые уверены, что они хорошие

Типы плохих начальников: как их распознать и что делать дальше

1. Спасатель

Сначала может показаться, что вы очень повезло с таким боссом. Он всегда берет на себя ответственность за проблемы и конфликты, возникающие в работе. Однако автор книги «Безупречный консалтинг» Питер Блок предупреждает, что такой начальник может не уметь давать честную обратную связь и не расширять вашу зону ответственности. В итоге, вы не растете и не развиваетесь.

2. Политикан

Этот тип начальника умеет управлять своим начальством, но не способен эффективно работать с подчиненными. Он создает отличный имидж вашей команды, но не помогает вам расти. Рекомендуется наладить связи с другими влиятельными людьми в компании для получения поддержки и обратной связи.

3. Плохой пиарщик

Этот руководитель хорошо управляет командой, но не умеет общаться с руководством компании. Важно уметь донести до вышестоящих руководителей информацию о ваших достижениях и проектах, чтобы избежать проблем с продвижением по карьерной лестнице.

4. Подхалим

Этот тип начальника старается угодить всем, но не решает реальные проблемы. Он может обещать много, но не выполнять своих обещаний, что затрудняет вашу работу и карьерный рост.

5. Повелитель цифр

Этот руководитель требует много данных и аналитики для принятия решений, что может замедлить рабочий процесс. Важно найти баланс между аналитикой и креативностью для эффективной работы.

6. Волк-одиночка

Такой начальник предпочитает работать самостоятельно и может менять планы в последний момент, что создает напряжение в команде. Важно находить компромиссы и работать вместе для достижения общих целей.

7. Всезнайка

Этот руководитель считает, что только его знания правильны, игнорируя мнение и опыт других. Важно общаться и сотрудничать с коллегами для успешного выполнения проектов и развития карьеры.

Теперь, зная различные типы плохих начальников, вы можете более осознанно подходить к взаимодействию с ними и принимать решения, способствующие вашему личностному и профессиональному росту.