Интроверты на работе: как облегчить их жизнь?
Роль интровертов в современном обществе
Психологические тесты показывают, что от одной трети до половины населения являются интровертами. Книга Сьюзан Кейн о трудностях, с которыми они сталкиваются, стала бестселлером и была продана в количестве 2 миллионов копий. Лекция TED, основанная на идеях этой книги, собрала более 14 миллионов просмотров. Важно отметить, что внимание на разницу между интровертами и экстравертами было привлечено еще Карлом Густавом Юнгом в 1921 году.
Проблемы интровертов в рабочей среде
Современная мода на офисное "открытое пространство" и групповую работу является одной из главных причин усложнения условий для интровертов. Руководители компаний часто считают, что стимулом для креативности являются инновации, и поэтому считают, что лучший способ достичь этого - это снести стены в офисах и проводить непрерывные встречи. Однако это неверное предположение, так как шум и отвлекающие факторы могут препятствовать концентрации.
Экстраверты действительно получают энергию от общения с другими людьми, в то время как интровертам необходимо время в одиночестве, чтобы "подзарядиться". Компании слишком часто не учитывают это важное обстоятельство.
Преимущества интровертов в руководстве
Недавнее стремление к "гиперсвязанности" всех и вся также усугубляет предвзятость против интровертов, особенно в вопросах продвижения по службе. Многие компании ассоциируют лидерские качества с экстравертностью, что приводит к недооценке спокойных и незаметных лидеров. Успешные предприниматели и топ-менеджеры, такие как Билл Гейтс и Марк Цукерберг, являются интровертами, что подчеркивает их способность к успешному руководству.
Адаптация условий труда
Для улучшения условий работы для интровертов компании могли бы обеспечить им индивидуальное пространство и тихие зоны для отдыха. Они также должны признать, что интроверты вносят свои уникальные навыки в работу и могут быть ценными членами команды. Важно, чтобы лидеры компаний рассматривали свои организации с точки зрения интровертов, учитывая их потребности и способности.
Самые успешные компании уже начали принимать меры для улучшения условий работы для интровертов. Например, Amazon начал проводить более фокусированные совещания, а Google пересмотрел подход к найму сотрудников, уделяя больше внимания их профессиональным навыкам.
Построение команды
Менеджерам важно понимать, как создавать эффективные команды и как обеспечить равные возможности для всех сотрудников. Интровертам может быть сложнее адаптироваться к корпоративной среде из-за ее фокуса на социальные взаимодействия. Однако, важно находить баланс между интровертами и экстравертами в команде, чтобы достичь успеха.
Важно помнить, что большинство людей находятся где-то посередине шкалы интроверсии-экстраверсии и могут внести ценный вклад в различные аспекты жизни и работы. Поэтому стремление к созданию компаний, где все сотрудники могут процветать, является ключом к успеху в будущем.