Кому нужен «директор по счастью»?

Должность "Директор по счастью": нужна ли она?

В вашей компании, вероятно, нет должности "директора по счастью". Однако в некоторых американских компаниях уже есть Chief Happiness Officer (CHO). Этот топ-менеджер отвечает за то, чтобы делать сотрудников счастливыми - не больше и не меньше. Это заботливая должность, но здравый смысл подсказывает, что не всегда она оправдана.

Индустрия счастья: критика

Недавно в Великобритании вышла книга "Индустрия счастья" от социолога и экономиста Уильяма Дэвиса, директора Центра политэкономических исследований Лондонского университета. Он высказывает критику по поводу повальной увлеченности счастьем в современном обществе. Погоня за счастьем принимает странные и даже извращенные формы, а позитивная психология стала причиной этого явления.

Сегодня многие компании стремятся сделать своих сотрудников счастливыми, предлагая различные блага и удобства. Однако Уильям Дэвис видит в этом скорее манипуляцию, направленную на увеличение производительности сотрудников.

Счастье на работе: действительно ли важно?

Корпорация Google, например, создала офис, из которого сотрудникам не хотелось бы уходить. Этот пример стал заразительным, и теперь многие компании предлагают бесплатное питание, массажи, фитнес-залы и другие удобства. Однако Уильям Дэвис утверждает, что настоящее счастье сотрудники находят не в офисе, а в возможности быть автономными и чувствовать себя ценными.

Согласно Дэвису, важно вовлекать сотрудников в процесс принятия решений, давать больше ответственности и учитывать их желания. Это ценнее любых плюшек на рабочем месте. Главное преимущество, которое может предложить офис - это возможность быть вне него.

Таким образом, не всегда нужна должность "директора по счастью". Важнее создавать условия для работы, где сотрудники чувствуют себя ценными и автономными, а не просто окружать их удобствами и благами.