Поколение-«сэндвич» в эпоху турбулентности: уроки выживания от Скарлетт О’Хара

Мир BANI: новая реальность

Легендарное проклятие «чтоб ты жил в эпоху перемен!» статистически сбывается, кажется, примерно раз в десятилетие, а уж к началу XXI века событийная повестка так уплотнилась, что породила новый термин, описывающий реальность, в которой единственной стабильностью является нестабильность: VUCA-мир.

VUCA — аббревиатура, которая расшифровывается так:

• volatility (нестабильность),
• uncertainty (неопределенность),
• complexity (сложность) и
• ambiguity (неоднозначность).

Но не успели социологи и психологи адаптировать эту модель к практике, как подоспела новая, еще более актуальная: BANI-мир.

Этот акроним соединил, соответственно:

• brittle (хрупкость),
• anxious (беспокойство),
• nonlinear (нелинейность),
• incomprehensible (непостижимость).

Новая реальность

Предложивший эту модель футуролог Жаме Касио противопоставил ее доброму старому стандарту канувшего в прошлое SPOD-мира, стоявшего на устойчивости, предсказуемости, простоте и определенности.

Того мира больше нет, и человечеству приходится балансировать на стыке сразу множества кризисов и стрессовых факторов, будь то геополитика, экология, экономические потрясения, информационные войны, технологические прорывы, ревизия прошлого, социальные лавинообразные изменения…

Вызовы поколения-«сэндвич»

Тяжелее всего в этих реалиях приходится так называемому поколению-«сэндвич», представляющему собой статистически, демографически и позиционно «золотую середину». То есть стержневую, опорную активную часть общества, взрослую прослойку, обрамленную поколениями «детей» и «родителей». На него неизменно приходятся основные удары, и именно это поколение вынужденно отвечать на вызовы времени.

История, в избытке поставлявшая нам примеры таких эпох, неумолимо развивается по спирали, и в наше время турбулентность проживается, пожалуй, как никогда сложно. К стандартным приметам вроде тревожности, нестабильности, краха привычных систем, отмены договоренностей, хаотичных деструктивных новых вводных и сокращения горизонта планирования в буквальном смысле до «дня сегодняшнего» добавились особенности остроактуальные — связанные с технологическими процессами и социальными реалиями.

Выживание в новой реальности

Профессии, специальности и карьерные лифты, востребованные и гарантировавшие стабильность еще вчера, сегодня могут превратиться в устаревшее обременение. Пересматриваются или отменяются привычные представления о статусе и социальных гарантиях, деньгах, месте жительства, радикально сменяются приоритеты…

Жизнь частного человека в подобных обстоятельствах можно привычно сравнить с лодочкой в бушующем океане. Или, если следовать метафоре турбулентности, — именно с самолетом, оказавшимся в соответствующей зоне. Потеряно ли при этом управление полностью? Нет. Но возможности очень ограничены, и главной функцией становится уже не столько добраться до ранее намеченной точки, а уцелеть и спастись прямо сейчас.

В самолете в такие моменты непросто всем — пассажирам и экипажу. Но труднее всех командиру корабля. У него нет права на слабость, критически велик риск ошибки в расчетах и действиях, от него требуется не только избежать катастрофы, минимизировать ущерб и мастерски провести борт через опасность, но и не допустить паники в кабине пилотов и салоне. И вот этим-то командиром неизбежно является поколение-«сэндвич».

Уроки Скарлетт О’Хара

Литературный пример — Скарлетт О’Хара из бессмертной саги Маргарет Митчелл «Унесенные ветром». При всей противоречивости характера эта героиня интуитивно выбирает идеальные стратегии преодоления эпохи турбулентности и блестяще мобилизует свои резервы.

Она легко и без сожалений сбрасывает ставшие рудиментарными ненужные навыки, представления и привычки благополучного прошлого, осваивает новые и творчески адаптирует свои полезные качества к новым реалиям.

Скарлетт берет на себя ответственность за других, но при этом столбит за собой право на единовластное принятие решений, взаимодействует с эффективными людьми, стремительно культивирует свои сильные стороны и приобретает новые умения, формирует полезные связи, приносит необходимые жертвы, прибегает к сложным, но необходимым в конкретный момент компромиссам.

Эти ценности — те самые, базовые, «пирамидные»: еда, место безопасности и силы.

Скарлетт — настоящий капитан. Ей удается доставить судно в нужную точку и спасти всех пассажиров, не забыв и о себе.

Вывод

Скарлетт — представительница поколения-«сэндвич» былых времен. А сегодняшнее поколение-«сэндвич» — это коллективная Скарлетт. Стратегии, тактики, сам путь этой героини — превосходная мотивация и по сей день рабочий пример для человека эпохи турбулентности.

Вовсе не обязательно подражать ей во всем — личность эта весьма противоречивая, и ее выборы в этическом плане не всегда оправданны и уж точно не всегда необходимы. Но вот взять у Скарлетт ее потрясающую стойкость, поисковые навыки, находчивость, силу духа и веру в свою собственную победу — вполне имеет смысл.