«Папа не хочет доверить мне управление бизнесом»

«Папа не хочет доверить мне управление бизнесом»

Семейный бизнес: как найти баланс между работой и отношениями

Наша компания специализируется на уничтожении грызунов и насекомых на предприятиях. Я уже десять лет работаю вместе с отцом. Мы всегда часто спорили. А полгода назад умерла мама. Она вела переговоры с клиентами и была связующим звеном между нами как в семье, так и на работе. Теперь некому мирить нас с отцом.

Интервью с Павлом

Ирина Баржак: Павел, после смерти супруги дела пошли на спад?

Павел: Я бы не сказал. Многие рестораны и кафе, наши клиенты, закрылись во время пандемии, но пищевые производства работают. И сейчас мы также обрабатываем помещения от коронавируса.

Интервью с Сергеем

Ирина Баржак: Каковы ваши обязанности в фирме, Сергей?

Сергей: Я директор по качеству, на мне подбор кадров и контроль за дисциплиной, а папа занимается крупными промышленными объектами. Также он взял на себя часть обязанностей, которые раньше были на маме. Хотя по возрасту ему уже пора стать «почетным президентом» и отправиться на покой. Но он мне не доверяет.

Разговор с психологом

Ирина Баржак: Сергей, у вас есть представление о том, как должна выглядеть семья, и вы хотите привести папу к этому знаменателю. Но его здоровье и образ жизни — это его зона ответственности. Он привык заниматься делом, которое удовлетворяет больше его потребностей, чем общение с внучкой.

Конфликты часто возникают из-за того, что мы переходим границы чужой зоны ответственности. Павел, вы сейчас принимаете в штыки действия сына в отношении вас, потому что видите в них психологическое насилие, а не проявление любви. Но на самом деле в каждом из вас много нежности друг к другу.

Пути решения конфликта

Ирина Баржак: Вы можете нанять специалиста по персоналу. Пусть он отвечает за подбор кадров и за соблюдение правил компании. Сергей сконцентрируется на развитии фирмы и выстроит отношения с подчиненными так, чтобы никто не ставил под сомнение его авторитет. А вы, Павел, делегируете часть своих полномочий новому сотруднику, который не связан с вами родственными узами.

Давайте попробуем превратить ручное управление в автоматическое? Павел, новый работник должен не создавать новую нагрузку, а снимать ее с вас. Тогда стресс уменьшится, вам станет спокойнее и конфликтов будет меньше.

Заключение

Письмо, вспоминая в нем все то прекрасное, что связано с мамой, каждое светлое событие, радостную минуту, может помочь вам справиться с горем и поддержать друг друга в трудные моменты. Важно помнить, что в каждом из вас много нежности и любви.

2
0
0
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
«От разговоров о цвете обоев я как выжатый лимон»Пивоварня в квартире: сколько стоит сварить пиво в домашних условиях«Первобытный страх»: почему нужно говорить о смертиРадмила Хакова: «Я нашла человека, которого искала»«Толстый волосатый мужик грозится напрыгнуть на мой член»: откровения о сталкинге комментируют экспертыКак вести переговоры… с близкими«Я жила как на американских горках ? от эйфории до отчаяния»«Я сделала все, что могла»: как наи?ти силу в своем бессилии«Всю жизнь доказывал маме, что я не хуже девочки»«Я научилась летать»: история девушки за штурвалом«Ребенок партнера — лучший тест на зрелость»: история отношений и комментарий психологаОкно: как мы ошибаемся в людяхИскусству любви можно научитьсяУроки пандемии: как изменилось наше отношение к здоровью за последний годКак нас меняет ремонт: 3 истории читателей
Показать ещеСкрыть
Сейчас обсуждают
Скрыть комментарии Показать обсуждения